伴隨市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)家具制造業(yè)面臨著重大變革。整體經(jīng)濟下行、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、消費升級、脫實向虛等等，當(dāng)下的家具市場正遭遇巨大的考驗。在變革的大趨勢下，東莞實木門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成必然選擇。
    一、不重視東莞實木門工藝設(shè)計

沒有專業(yè)的工藝設(shè)計規(guī)范和工藝圖紙，工廠生產(chǎn)無法嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙進行生產(chǎn)，員工對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求模糊不清，造成生產(chǎn)錯誤率高。

    二、生產(chǎn)東莞實木門工藝線布局路混亂

每次生產(chǎn)總是忙、亂、差、錯，加工出來的產(chǎn)品出錯率高不說，生產(chǎn)效率也是大大下降。生產(chǎn)工藝路線的關(guān)鍵就是要“順”、“短”、“快”。

順：是指要按照加工的工藝順序進行排列，包括前后工序中用到同一種設(shè)備的排列，這在實木部件加工中尤其要注意；

短：是指要盡可能采用較短的工藝路線，以縮短加工流程，減少零部件加工基準(zhǔn)面定位的次數(shù)；

快：是指對相似工藝流程再進行細(xì)分，以達(dá)到加工速度最大化的需要。

   三、東莞實木門設(shè)備選型不合理

造成零部件加工流程長，過程繁復(fù) 。設(shè)備選型除了要考慮基本加工性能、經(jīng)濟性、穩(wěn)定性等基本要求，還要綜合考慮在整個生產(chǎn)線中的作用，并符合上下游設(shè)備的關(guān)聯(lián)需要。

  四、東莞實木門生產(chǎn)能為嚴(yán)重不平衡

形成瓶頸工段或工序。瓶頸工序決定最大產(chǎn)能”。均衡是生產(chǎn)進度的重要保證，在100個環(huán)節(jié)中，只要存在一個環(huán)節(jié)效率低下，那么99個環(huán)節(jié)的努力都可能解決不了進度落后的問題。當(dāng)一個工序成為瓶頸工序后，其它工序就會產(chǎn)生空閑時間。